显面本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

板成本渐什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。同样，显面成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

板成本渐那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。显面（作者吴晨为财经作家。准备充分，板成本渐意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

比如，显面一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，显面他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。如果重大项目讨论时间短，板成本渐开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

反观奥运会，显面则几乎违背了上述的每一条经验。

操办奥运会的人都是新手，板成本渐这与奥委会的选择有关。事实上，显面电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，显面当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

不仅如此，板成本渐九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。他以欧洲和北美市场举例称，显面每个国家的政策和法规都不一样，显面比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，板成本渐但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，板成本渐工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，显面以前电动两轮车业务在公司内是小弟，显面2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

(责任编辑：大庆市)